近年來，接到許多家具行老闆的電話，加上疫情關係導致市場尤其淡，如今銷售真的不如從前，平時賣場幾乎見不到幾個顧客，日常銷售幾乎停滯，就算做活動促銷也不如以往。
通過近幾年的觀察、總結、分析發現，時至今年，縣級諸多的有規模的家具賣場之所以經營慘淡，慢慢的在競爭中敗下陣來，通常有以下幾個特點：
1、經營家具賣場普遍在10年以上，靠做家具零售起家。
2、最初跟隨老闆創業的老員工紛紛離開，開始了創業，有的甚至成為了競爭對手。
3、面對後來者的挑戰，往往不屑一顧。以老大自居。
4、賣場規模做大了，但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場。
5、有品牌意識，但沒有品牌運營經驗，往往靠感覺做事！
6、事必親歷，不相信外人。
7、有突破的意識，但是沒有突破的決心，患得患失！
8、有掙錢的習慣，沒有花錢的習慣。
9、只顧眼前利益，沒有長遠打算。
10、多年不學習，與先進的管理思維和方法格格不入，排外心理嚴重。
隨著全國性的家居零售巨頭，家居賣場面對越來越多的挑戰，能不能活的好好的，答案是肯定的。唯一的途徑就是積極主動改變和突破自己。很多縣級經銷商抱怨是競爭對手的原因，逼迫自己走投無路，而實際上是自己打敗了自己，並非是競爭對手。
能不能用外人，能不能用職業經理人，能不能用第三方機構，這是老闆最為苦惱和煩心的事，而結果往往是在過長時間的思考中喪失了發展的機會。
很多老闆都認為做生意是掙錢的事情，其實，做生意是花錢的藝術。只考慮如何把錢裝進自己的口袋，往往掙不著錢。但是時至今天，每一個縣級市場的縣城和鄉鎮大大小小的家具賣場也有幾十家，你如何讓消費者知道你，記住你，首選的是你就是一個很有技術含量的問題了。以前我們說，十年河東，十年河西，現在是各領風騷兩三年。
很多家具商場都是自有物業，他們不用不花租金，經營壓力小，只要有點銷量，就有錢賺，可能各位很難想像一個上萬平米的商場，僅有5個導購員是一個怎樣的局面！也許還不如把商場租出去，天天躺在床上睡覺收租金掙的多。既然是為了掙更多的錢，為什麼不租出去呢？很多老闆不願意承認自己的經營能力差，堅持要自己經營！但是還不願意改變。不願意花錢請人幫助改變，他認為，我的錢怎麼能給你呢？寧願每年承受幾十萬的貨損，也不願意花小錢，賺更多的利潤！家具老闆突破難，難在我的錢只能進，不能出的思想難突破！
優勝劣汰，是大自然的生存法則，家具零售行業也不例外，在這一場沒有硝煙的革命運動中，究竟誰能勝出，讓我們共同期待！
紫藤酒店,